集團公司《人力資源管理辦法》于2025年1月1日正式發(fā)布實施，為宣傳貫徹落實集團公司對《辦法》的工作要求。1月16日下午，集團公司在六樓會議室召開了人力資源工作會議。會議由集團公司總經理助理陳健主持，集團公司黨委委員、董事、副總經理白云亮，集團公司黨委委員、行政人事部部長崔冬，各單位人力資源工作主管領導、人力資源管理人員參加會議。

會上，行政人事部部長崔冬對《辦法》的每個章節(jié)進行了詳細的宣讀、解答，并強調各單位人力資源管理人員在會后要認真熟讀、深刻理解本《辦法》。集團公司總經理助理陳健對人力資源管理下一階段提出三項重點工作安排，主要內容有：人力資源計劃、培訓計劃工作；建立檔案管理工作信息化管理體系；開展管理制度匯編工作。

副總經理白云亮就本《辦法》做了總結性概括，強調了《辦法》具有統(tǒng)領性、綱領性重要意義，并對下一階段集團公司人力資源管理工作提出了3點要求：一是全面吃透文件精神，樹立公司制市場化理念；二是加強學習，提升人力資源管理開發(fā)能力；三是結合實際、上下同步、形成合力，取得人力資源管理實效。

此次會議的參會人員涵蓋了集團公司各個層面的人力資源管理骨干，充分體現了集團公司對人力資源工作的高度重視。會議指出，2025年集團公司人力資源工作將圍繞《辦法》開展定編、定崗、定員，招聘與錄用、教育與培訓、員工退休、富余人員、勞務用工等相關工作。會議明確了2025年集團公司人力資源工作的重點任務，各單位要積極行動起來，竭盡全力、勇?lián)姑?、奮勇前進，認真貫徹落實會議精神，制定切實可行的人力資源管理計劃，助力集團公司在人力資源管理的道路上高質量發(fā)展。