近日，集團(tuán)公司組織完成全體股東對(duì)《華通公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》）的書(shū)面表決工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，同意《方案》的股東股權(quán)總額占全體股東股權(quán)總額99.41%，《方案》獲得通過(guò)，表決結(jié)果及時(shí)向集團(tuán)公司全體股東進(jìn)行了公告。

4月23日，集團(tuán)公司第四屆董事會(huì)第六次會(huì)議審議通過(guò)了《方案》，并決定提交全體股東進(jìn)行書(shū)面表決。4月24日，組織全體股東代表召開(kāi)書(shū)面表決工作會(huì)議，對(duì)《方案》進(jìn)行講解，對(duì)表決工作進(jìn)行了安排。隨后，工作推進(jìn)辦公室、工作監(jiān)督辦公室分別召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)具體工作進(jìn)行了布置。4月24日至26日，全體股東在所屬單位有序完成《方案》書(shū)面表決工作。4月27日完成表決統(tǒng)計(jì)并公告表決結(jié)果。

股權(quán)是企業(yè)的核心資源，股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理的基礎(chǔ)，全資子公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整是集團(tuán)公司深化改革的重要任務(wù)。前期已進(jìn)行了廣泛的溝通并開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研，統(tǒng)一了思想、明確了思路，根據(jù)《鋼興集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究》報(bào)告和集團(tuán)公司股東代表會(huì)議有關(guān)全資子公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整精神，本次以華通公司為首家試點(diǎn)企業(yè)啟動(dòng)工作。今后，集團(tuán)公司將繼續(xù)結(jié)合實(shí)際，不斷深化股權(quán)制度改革，持續(xù)優(yōu)化公司治理系統(tǒng)。

深化改革是集團(tuán)公司保生存、促發(fā)展的必由之路。近期集團(tuán)公司全面貫徹股東代表會(huì)議精神，以有解思維、積極解決遺留問(wèn)題的同時(shí)，啟動(dòng)全資子公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、完成一批企業(yè)整合、全面清理企業(yè)賬戶、細(xì)化固定資產(chǎn)摸底、出臺(tái)人力資源和風(fēng)險(xiǎn)防控等重要管理辦法、建立企業(yè)電子檔案等等，多種措施齊頭并進(jìn)，集團(tuán)公司時(shí)不我待地加快了改革步伐。路雖遠(yuǎn)、行則將至，事雖難、做則必成，集團(tuán)上下聚成一條心、擰成一股繩、匯成一股勁，創(chuàng)新不息、奮斗不止，在打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)為股東和客戶創(chuàng)造價(jià)值最大化的征程中譜寫(xiě)新的篇章。