人勤春早，在新的一年剛剛起步的重要時刻，華豐（華發(fā)）管業(yè)公司全體員工以全新的精神面貌和工作狀態(tài)投入工作。該公司以剛剛召開的集團(tuán)公司第1次股東代表會議精神為動力，把會議精神貫徹落實到實際工作中，迅速傳達(dá)分解落實集團(tuán)公司2018年對華豐管業(yè)公司的考核計劃指標(biāo)，用會議精神鼓舞士氣，提振信心。2月份，華豐管業(yè)公司無縫鋼管熱處理生產(chǎn)線開足馬力生產(chǎn)，各生產(chǎn)崗位操作人員春節(jié)期間沒有放假，連續(xù)生產(chǎn)，總經(jīng)理成旭輝等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員春節(jié)期間24小時值班，協(xié)調(diào)調(diào)度，取得了當(dāng)月無縫鋼管熱處理量突破一萬噸的好成績，奮力沖刺新春開門紅。

　　新年開局以來，華豐管業(yè)公司緊密跟蹤國內(nèi)無縫鋼管市場需求變化趨勢，因勢利導(dǎo)，提前謀劃，搶抓市場機(jī)遇。進(jìn)一步鞏固和包鋼鋼管公司以及外部市場客戶的良好合作關(guān)系，繼續(xù)深入?yún)f(xié)調(diào)關(guān)系，主動出擊，多爭取新的客戶，開辟新的市場，努力尋求更多的市場份額。2月份，華豐公司熱處理生產(chǎn)線主要承接的是包鋼國貿(mào)公司出口國外的高鋼級無縫鋼管訂單，產(chǎn)品質(zhì)量要求極其嚴(yán)格，時間要求也很緊迫。該公司在2月初就制定了詳細(xì)的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)案，對主體生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的“例檢”，同時強(qiáng)化節(jié)日期間的安全生產(chǎn)防護(hù)措施，確保節(jié)日期間生產(chǎn)穩(wěn)定順行創(chuàng)高產(chǎn)。華發(fā)管業(yè)于2月22日（正月初七）復(fù)工生產(chǎn)，車間積極組織設(shè)備恢復(fù)調(diào)試，截止2月底，合計生產(chǎn)油管套管總產(chǎn)量1687噸，迎來了新年復(fù)工的開門紅。
　　
　　今年華豐管業(yè)公司繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)。以華豐管業(yè)公司“2018質(zhì)量、效益年”活動為契機(jī)，進(jìn)一步完善落實好公司內(nèi)部各項基礎(chǔ)管理措施，推行精細(xì)化管理，嚴(yán)控浪費(fèi)，開源節(jié)流，提高效率，向管理要效益，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理水平的同步提升。
　　
　　同時該公司還進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才儲備和支撐。抓住2018年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)相對飽滿的有利時機(jī)，開展全員崗位練兵，充分調(diào)動員工積極性，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)推廣“工匠精神”，全面提升員工的崗位操作技能和崗位責(zé)任意識。抓緊時間培養(yǎng)出一支與華豐管業(yè)公司可持續(xù)發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)員工隊伍和能夠在關(guān)鍵崗位“挑大梁”的骨干力量。